Дрань Владимир Ярославович

Награды и признание:

Образование:

• Ивано-Франковский национальный университет нефти и газа (Ивано-Франковск) - Экономист нефтяной и газовой промышленности, факультет НГП, магистр
• Международный институт менеджмента (Киев) - Менеджмент, специалист
• Юридический институт Тернопольской академии народного хозяйства (Тернополь) - Юрист, факультет хозяйственного права, специалист

Опыт

• 1992-1995 Концерн "Ориана" (сейчас ЗАО "ЛУКОР") (http://www.lukoilneftekhim.ru/main/static.asp?art_id=794) - концерн состоит из десяти химических заводов полного цикла производства, численность работников - 14 000 чел., г. Калуш, Ивано-Франковская обл. Нормировщик автотранспортного цеха – Разработка нормативов затрат трудовых ресурсов, разработка трудовой технологической карты предприятия, оптимизация использования трудовых ресурсов. Экономист автотранспортного цеха – Анализ экономических показателей деятельности, разработка ценовой шкалы услуг транспортных единиц и автотранспортного цеха. В результате – выделение автотранспортного цеха в рамках концерна в отдельное сервисное структурное подразделение. Экономист планово-экономического отдела концерна – Формирование производственной себестоимости продукции концерна (40 видов продукции), декларирование цен в Министерстве промышленности (8 видов продукции). Начальник управления ценовой политики концерна – Определение ценовой политики на продукцию концерна (40 видов продукции по Украине и на экспорт в 12 стран мира), защита интересов компании при проверках ценовой инспекции, участие в антидемпинговом расследовании, инициированном США (первое в Украине антидемпинговое расследование, которое завершилось победой украинской стороны).
• 1995-2004 Аудиторская фирма "Гарант Аудит Плюс" Директор, основатель – После сдачи квалификационного экзамена в Аудиторской Палате Украины получил сертификат аудитора и лицензию на аудиторскую деятельность. В фирме работало 10 человек. Основные виды деятельности: Аудиторская проверка предприятий всех форм собственности и сфер деятельности, трансформация отчетности предприятий в соответствии с требованиями МСФО, подготовка документации для подачи в Национальную комиссию по ценным бумагам и фондовому рынку. Ведение бухгалтерского учета на договорной основе. Разработка организационных структур и регламентов для соответствующих управленческих и производственных процессов с целью оптимизации операционного менеджмента компаний по заказу владельца. Проведение семинаров по нововведениям в хозяйственном и налоговом законодательстве. Представление интересов клиентов в хозяйственных судах в спорах с налоговой службой и КРУ. Корпоративный аудит. Фирма была основателем еженедельной передачи местного телевидения "Вестник аудитора." В это же время был директором Ассоциации промышленников и предпринимателей, являюсь автором аналитических экономических статей в специализированном еженедельнике "Галицкие контракты."
• 2004-2011 Холдинг "Медиа Профиль" (www.fabrika-kino.com.ua, www.catapult.com.ua) – Многофункциональный холдинг, основной деятельностью которого является приобретение и использование прав интеллектуальной собственности. Включает в себя производство и распространение оптических носителей информации, реализацию интернет-контента, организацию концертной деятельности, продюсирование и мастерскую ювелирного дизайна. Численность сотрудников – 400 человек. Финансовый директор – Создание, обеспечение деятельности и постановка бухгалтерского и управленческого учета для 11 отдельных структурных подразделений по территории Украины и 6 предприятий в Киеве. Разработка единой базы учета деятельности холдинга с круглосуточным доступом к отчетности для учредителя, автоматизация формирования отчетности одной клавишей, организация финансовых потоков (наличные и безналичные), оптимизация налогообложения хозяйственной деятельности. Также реорганизовал систему приобретения прав интеллектуальной собственности без посредников от российских предприятий, перешли с «твердого счета» на «роялти». Это позволило холдингу успешно конкурировать с гигантом российского рынка компанией «1С» на протяжении семи лет.
• 2011-2015 Государственный аграрный фонд (ДСБУ) Начальник отдела переработки зерна Начальник отдела внутреннего контроля Заместитель генерального директора по финансам Исполняющий обязанности генерального директора Внедрение бухгалтерского и управленческого учета на базе платформы 1С: 8.2 (до этого учет велся в Excel и программе "ПАРУС") – от разработки технического задания до обеспечения ежедневного формирования отчетности и обучения сотрудников. Для оптимизации всех процессов в компании были разработаны регламенты для каждой процедуры – все действия сотрудников и руководителей отделов были подробно описаны и утверждены положениями, все процессы учитываются в системе учета в реальном времени, что позволило максимально сократить объем менеджерских опций, переведя их в зону производственных. Создание отдела внутреннего контроля для выполнения следующих функций: Аудит бухгалтерского учета, соблюдение плановых финансовых и хозяйственных показателей, Аудит соблюдения утвержденных регламентов и процедур, Аудит договорных отношений компании на соответствие интересам компании (цены, объемы, условия, санкции и другие), Анализ показателей деятельности отдельных предприятий в структуре компании, Непосредственный контроль за количеством и качеством зерна, хранящегося на складах третьих лиц. Это обеспечило соответствие процессов в компании утвержденным положениям и процедурам (в том числе с учетом временных факторов), а также обеспечило повышение дисциплины в складской и логистической работе, в договорной и финансовой дисциплине.
• 2015-2018 ООО "Сираевское" – Агрохолдинг (5000 га), элеватор, торговля зерном Финансовый директор – Организация работы бухгалтерии, экономистов, финансовых служб, создание компаний для эффективной торговли. Операционный директор – Организация работы элеватора, организация учета весенних и осенних полевых работ, выстраивание отношений с арендаторами земли.
• ООО "Интеллект Сервис" – ИТ-компания – украинский разработчик IS-pro Аудиторские и финансово-экономические услуги Руководитель проекта внедрения IS-pro (4 крупных полностью завершенных внедрения с передачей проекта на поддержку) Руководитель учебно-методического центра – Разработана система методологического обеспечения для клиентов, обеспечен свободный доступ к учебным материалам, запущена система дистанционного обучения и аттестации на платформе MOODLE, где за три месяца обучение и аттестацию прошли 960 человек. Организовано сотрудничество с вузами, в КНЕУ открыта арендованная аудитория, проведена подготовка преподавательского состава аудиторских и бухгалтерских факультетов по внедрению изучения системы IS-pro в учебный план студентов. Также самостоятельно читаю лекции в КНЕУ по вопросам внедрения ERP и CRM систем для широкой аудитории.
• «Галичина-табак холдинг» – Дистрибьютор алкоголя, сигарет и бакалейных товаров. Аудит, оценка и сопровождение приобретения компаний. Интеграция вновь приобретённых компаний в политику холдинга в области финансовой дисциплины, документооборота, системы управления, контроля, кадровой политики и внедрения CRM-системы холдинга. 2018-2019